在供给侧结构性改革的背景下，融资租赁在帮助中小企业去库存、去产能方面的独特优势日益凸显。作为与实体经济紧密相连的一种融资方式，融资租赁将融物与融资相结合，更符合企业的发展需要。
融资租赁企业目前面临着哪些问题和挑战？如何更好地助力供给侧结构性改革？为此，记者采访了无锡金控融资租赁有限公司董事总经理赵成龙。
记者：在供给侧结构性改革的背景下，融资租赁企业面临着哪些机遇和挑战？
赵成龙：作为与实体企业联系紧密且持续受到高度关注的融资租赁行业，供给侧结构性改革为我们的发展提供了难得的机遇，因为它能对现有的实体企业进行优胜劣汰，淘汰产能过剩、技术落后的企业，整改具有一定竞争力的企业，同时发展新兴领域、未来发展前景良好的企业，有助于帮助融资租赁企业识别合格且优秀的行业和企业目标客户，并专注于这些行业和客户的业务拓展。
在供给侧结构性改革背景下，融资租赁企业面临着两个挑战，一是原有客户的清理与筛选，在供给侧结构性改革提出前，很多融资租赁企业投向了现在看来已经产能过剩的行业，如钢铁、煤炭、冶金等，这些行业里很多企业都属于去产能对象，如何重点关注现有客户、防止逾期等现象是很多融资租赁企业当下的一块业务重点。二是关注供给侧结构性改革鼓励的新兴领域的行业和客户，及时调整公司业务战略发展方向，重点关注和进军这类前景良好的新兴行业，在行业发展初期就将融资租赁业务植入客户的融资渠道与方案中，从而进一步深耕行业，获取更大收益。
记者：无锡金控在支持新兴产业发展方面进行了哪些布局？
赵成龙：2016年起，我们开始在新能源行业开展战略布局，与国内最大的集成电路工程设计院——十一科技合作。在今年的SNEC光伏行业展上，无锡金控也与全球最大的智慧能源资产管理服务公司远景能源签署了战略合作协议，未来，远景能源将在项目评估方面为无锡金控提供战略助力。这些布局，都表明我们是以战略投资者来定位自己在新能源等行业的角色。
另外，公司加入了无锡新能源商会，通过与广大光伏行业企业近距离接触与沟通，能更加深入地了解企业的融资需求，为企业提供量身定制的融资方案。
记者：无锡金控一直践行着“租赁投行化”操作模式，在业务创新方面又进行了哪些新的探索与尝试？
赵成龙：2015年，我们在上海自贸区成立旗下控股子公司创嘉（上海）融资租赁有限公司，这是公司发展“租赁投行化”战略定位布局的重要一步。
无锡金控的国企背景决定公司本部需要专注于传统的融资租赁业务，而随着行业的发展以及上海自贸区各类鼓励政策的频繁出台，我们认为在上海自贸区布局是很有必要的，创嘉的成立则是为了专注于创新类“租赁投行化”业务，将传统的债权融资为主的融资租赁模式向股权融资模式的“投行”类业务转化，在为优质企业客户提供债权融资的同时，提供股权类融资，将投资期限与收益水平都提高一个台阶。
在推动股权类融资业务方面，我们在尝试与优秀的上市公司合作成立产业基金，跳出融资租赁传统的债权融资及利差的盈利模式，专注于有潜力的企业客户，在融资租赁业务之外拓展股权投资、并购等产业基金业务。这些都是我们在探索的创新举措。
记者：近年来“资产荒”问题比较严重，投资收益率持续下降。在这种情况下，无锡金控是如何应对的?
赵成龙：一直以来，市场上的优良资产和不良资产的比例并没有变化，近年来，资金侧供给量增加，而优良资产量并没有以相应的比例增长，造成大家拿着资金买不到也投不到好的资产标的，从而觉得是“资产荒”。
互联网金融和2015年前半年的大牛市，在一定程度上提高了公众对于投资收益率的期望，今年的投资收益率水平更准确地说是恢复到理性及合理的市场水平，在这样的收益率水平下，其实更有利于筛选到优良资产。而无锡金控所做的，是继续坚持资产准入标准的同时加强与银行、资管等优秀金融机构在资金方面的合作，从而将利差收益率保持在不变的水平。
记者：您认为资产证券化未来是否将成为融资租赁公司的主要融资渠道？无锡金控对发行ABS是如何考虑的？
赵成龙：ABS业务自2015年起就逐渐成为融资租赁企业新的融资渠道热点，无锡金控也从2015年就开始关注资产证券化，并尝试与银行合作，成立行业内第一只资产证券化基金。我们设立的新东林书院系列讲座活动还于2015年请到业内颇为专业的资产证券化专家，为团队及同行培训资产证券化业务，现在我们正筛选优秀的资产包注入这只资产证券化基金。
记者：有数据显示，全国已有5000多家融资租赁企业，融资租赁公司该如何在竞争中突围？
赵成龙：融资租赁行业其实是与实体企业结合最为紧密的行业，企业的行业分类有各种类型，融资租赁企业需要结合自身特点，准确定位能充分发挥自身优势的行业，深耕这一行业，将自身发展成为其行业内领先的融资租赁企业，这样的路径才是融资租赁企业在激烈竞争中突围的正确方向。
