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湖北公力工程引入和英阿米巴,探寻中国本土化的“阿米巴”经营之道

 21世纪是一个速度、多变、危机的时代。各行各业都在不断提升自身的能力与实力,行业的竞争也越来越激烈,唯有不断学习、创新才能生存与发展。湖北公力工程董事长鲁董在一番对比之后,最终决定选择和英导入阿米巴经营管理模式。

2019年5月中旬,湖北公力工程的骨干学员汇聚一堂举行阿米巴经营项目启动会,聆听和英咨询项目组老师的分析讲解传道授业。

湖北公力工程咨询服务有限公司(下文简称“湖北公力工程”)成立于 2002 年,集建筑造价、监理、和检测一体的综合型企业。具有房屋建筑、机电安装、市政公用、电力工程专业监理甲级资质和水利水电工程专业监理乙级资质;具有工程造价咨询甲级资质、工程招标代理乙级资质、工程质量检测资质和建筑工程施工总承包资质。

项目小组老师在入企后与湖北公力工程的核心骨干针对企业经营哲学理念,愿景、目标进行了调研和梳理。对企业的组织结构重新梳理,规划了新的阿米巴组织架构,给学员们注入整体认知与目标动力,同时明确责权利,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现“全员参与”的经营方式。

 

其次,项目组老师结合专业知识和大量的案例经验,深入浅出,举一反三,对阿米巴《经营会计报表》构建、内部市场交易、哲学落地等核心板块进行一一讲解,同时针对人才流失、权责不清晰、体制混乱、形式主义等困惑项目组老师也给出了解决方案。

 

通过培训辅导,大家对阿米巴经营模式有了全新认知,士气高涨,信心十足。借此氛围,湖北公力工程举办了以“阿米巴如何在我们企业落地”为主题的空巴活动。大家对本次的培训辅导进行了感悟交流,讨论如何通过阿米巴经营解决企业目前存在的问题、困惑,在轻松惬意的氛围下,大家举杯共饮,敞开心扉,畅所欲言,感受阿米巴经营的精神理念,学习新的管理创新模式。

原文来自: 中国金融观察网

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