企业未来的可持续发展是企业家最关注问题，良性循环的成功才叫真正成功，聚焦未来、聚焦成功是企业发展过程中的高粘性问题。探索企业未来犹如规划个人人生，不确定的因素其实已经确定了，就是一切都在变化与应对变化之中。人生如此，企业未来生存诀窍亦是如此。企航管理董事长杨彦涛创立的《中小企业之九大规划》课程通过企业发展九大维度，深度剖析企业未来“不确定性之谜”，为企业描摹出一幅清晰的企业未来生存图景。
据国内相关统计机构的数据，有近30%的企业在创业初期就死掉了。而剩下70%的企业，其中又有70%在发展期停止了脚步。当下中小企业的生存和发展面临窘境，随着市场的竞争和消费的变化企业想要实现成功愈加困难。企业在未来如何“向阳而生”?
中小企业想要成功，应全面掌握企业未来生存方向、生存力量和生存战略，并懂得企业如何应对“吸血蝙蝠”、如何走在对手前面、如何成为产业领导者、如何共赢共存、如何提升企业软实力、如何推行“拳头战略”、如何让企业“长寿”、如何实现价值最大化。
作为已经让数万人受益的《中小企业之九大规划》，是集问题答案与未来发展方式于一体的课程，其中的精髓来自于企业发展实践经验和杨彦涛团队的智慧总结。早在10多年以前，杨彦涛在诸多不确定因素下创办的企航管理，通过相应的策略、规划以及努力，最终实现了企业的成功蜕变，助力企业一步步走向如今的成功。《中小企业之九大规划》课程也正是这种背景之下创办的。
面对市场的变化找寻规律，面对企业的发展找寻痛点。从个体到整体、从低处到高处，杨彦涛抓住市场和企业的关键之所在，通过九大方向，全面、立体化的解决企业在发展过程中面对的诸多问题，以不变应万变，彻底扫平企业在发展过程中可能面对的绊脚石。自《中小企业之九大规划》课程创办之后，已经累计帮助数万家企业从濒临死亡扭转成为行业的领头羊，“起死回生”之术也让杨彦涛受到了众多中小企业家的尊敬。
杨彦涛说：“过去是做生意靠胆识魄力，现在是靠科学饱满。”在市场饱和的情况下，竞争越来越激烈，中小企业再也不是当初那个野蛮发展的时代了，想要成功就必须要以一定的方式和策略，通过科学的方式为企业的发展提供可持续发展的平台，聚焦企业的未来之“生”，解决问题，实现最终的目的。
企业想要获得成功，需用明天的视角做今天的选择，聚焦未来发展是企业可持续发展的核心。
